為進一步加強鹽業集團全面預算編制工作，充分發揮全面預算支撐戰略落地、優化配置資源、提升經營管控、加強風險防控的作用，服務集團戰略目標實現與高質量發展，10月27日，鹽業集團召開2024年度全面預算啟動會，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理李華生主持，各部門相關負責人及預算對接人員參加會議。
會議指出，從總體來看，鹽業集團開展全面預算管理并實施至今，預算管理工作取得初步成效，工作計劃性得到顯著提高，企業管理水平得到進一步提升，但要清醒認識到，現階段還未達到全面預算管理的程度，從預算執行情況來看，公司預算管理工作仍然存在一些問題與不足；要深刻認識到當前市場環境嚴峻復雜和不確定性因素增加，企業經營仍面臨較大挑戰，務必保持清醒的思想認識，想方設法、精打細算做好經營管理工作，提高公司經營效益。
李華生傳達了廣投集團2024年度全面預算啟動會會議精神，并強調全面預算管理是一項集預測與決策一體的綜合性工作，涉及企業經營管理的各個方面，預算編制作為預算管理工作的源頭和根基，更是重中之重。李華生就做好2024年預算編制工作提出三點要求：一是深刻理解總體工作思路，要以“十四五”規劃為指引，提前謀劃2024年及未來一個時期內的工作，把“過緊日子”作為安排預算的基本原則，貫穿于預算管理工作始終；二是準確把握具體工作要求，高度重視預算工作，強化責任落實，加強分工協作，積極運用零基預算，持續提升預算編制質量；三是全面落實重點預算編制工作，要按照廣投集團導向明晰的工作思路，聚焦預算編制具體要求，關注審核重點，把握時間節點，按時保質保量完成預算編制，以高質量的企業預算管理推動鹽業集團高質量發展。
會上，財務部對2024年度預算編制工作進行了具體的安排和部署，市場經營部、投資發展部、人力資源部等部門分別就預算編制工作作表態發言。（文/圖 財務部邱鴻帥）
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