為全面推進7S管理建設工作,創新推動企業基礎管理和安全生產工作。8月4日,賀州分公司召開了7S管理建設培訓暨推進會,分公司全體干部職工參加培訓。
培訓過程中,分公司相關科室負責人對7S管理概念進行詳細解讀,深度剖析了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”的含義、目的、注意點及推行要領,用理論聯系實際,將公司日常工作中的實際情況聯系7S管理要求進行對照講解。分公司總經理韋啟航強調,“7S”管理建設是一項長期性工作,要逐步展開,通過規范化建設,釋放空間,達到工作環境整潔、安全,工作效率提升的效果。韋啟航要求,在今后的工作中,要統一步驟,將7S管理融入到日常工作中,提升公司整體管理水平,推動企業高質量發展。
通過此次培訓,分公司全體干部職工對7S管理工作有了更加全面的認識。下一步,分公司將持續以7S建設工作為抓手,凝心聚力,緊盯年度目標任務,不斷提升公司經營管理水平,為集團公司高質量發展作出新貢獻。
(文/圖 賀州分公司鄒桂戰)
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